Курсы по управлению бизнес-процессами
Управление бизнес-процессами (Business Process Management, BPM) - это подход к управлению бизнес-процессами, который основан на систематическом анализе, моделировании, автоматизации, мониторинге и улучшении бизнес-процессов.
Рекоммендуем:
Найдено курсов: 6
На курсе вы узнаете, как оценить, какие процессы есть в компании сейчас, как они работают, спроектировать и внедрить новые стандарты, проконтролировать и оценить их работу. Вы сможете проводить аудит, выявлять и оценивать риски, повышать эффективность и оптимизировать бизнес-процессы.
210 100 ₽
126 060 ₽
3 501 ₽/меc
Вы научитесь управлять изменениями, выстраивать бизнес-процессы и эффективную работу отделов компании. Узнаете, как добиться соблюдения дедлайнов и стандартов качества товаров и услуг. Сможете повысить KPI и больше зарабатывать.
262 994 ₽
157 796 ₽
6 575 ₽/меc
Собственнику агентства бывает полезно поразмышлять над тем, доволен ли он уровнем продаж, хорошо ли настроена коммуникация между сотрудниками, насколько выполнимы его планы. Эти на первый взгляд разные вопросы связаны одним решением — если зафиксировать и переосмыслить рабочие процессы, можно улучшить показатели по всем направлениям работы.С помощью этого курса вы поймёте, что мешает поднять продажи и улучшить обслуживание клиентов, найдёте истинные причины большинства проблем и сможете более точно прогнозировать результаты
790 ₽
Вы научитесь создавать систему, которая будет работать без вас как часы. Вы узнаете, как правильно делегировать задачи и настроить контроль результатов, чтобы разгрузить себя и заняться стратегическими задачами.
105 200 ₽
73 640 ₽
3 068 ₽/меc
Вы научитесь эффективно выстраивать бизнес-процессы в компании и управлять операционной деятельностью. Добьётесь стабильного качества продукции и сможете работать в условиях постоянно меняющегося рынка.
141 775 ₽
99 243 ₽
4 135 ₽/меc
Какой подход используется при управлении бизнес-процессами?
При управлении бизнес-процессами используется цикл улучшения бизнес-процессов, который включает в себя следующие этапы: анализ, моделирование, автоматизация, мониторинг и улучшение бизнес-процессов.
Какие преимущества может принести управление бизнес-процессами для компании?
- Улучшение качества продукции или услуг
- Снижение затрат и времени на выполнение бизнес-процессов
- Автоматизация рутинных задач и повышение эффективности работы сотрудников
- Более точный мониторинг выполнения бизнес-процессов и возможность быстрого реагирования на их несоответствия
- Более высокая гибкость и адаптивность компании к изменениям внешней среды
Какие инструменты используются при управлении бизнес-процессами?
- BPM-системы для автоматизации бизнес-процессов
- Системы управления проектами для планирования и контроля выполнения проектов
- ERP-системы для интеграции различных бизнес-процессов в единую систему управления
- Инструменты моделирования бизнес-процессов для визуализации и оптимизации бизнес-процессов